北京赛车冠军和值怎么算的:环保产业破局:解决融资难问题需政策和市场“双轮驱动”

环保产业破局:解决融资难问题需政策和市场“双轮驱动”
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  5、面试的流程是什么?  该怎么样来准备,需要注意什么?像北大这一类的院校,是团面。  ①分布区域  从闭门歇业商场的数量来看,西安城墙内最多占50%,主要分布在东大街、解放路和北大街。所以在这里奉劝那些没有内容资源又技术不深的厂商,把握好转型时机,这些坑你都必须得填,你不填就得掉下去,那才万劫不复!  ●白电厨卫:提升品质需求拒绝原地踏步  白电行业并不像黑电那样受到的“诱惑”那么大,因为白电的各项技术成型确实都比较早,一直都是处于缓慢的更新当中,但无可否认的是白电的发展确实遭遇了瓶颈,一度大家都认为白电并没有什么技术发展可言了,不过,在这一阶段,日系以及德系的厂商发挥了重要作用,因为他们把人们的生活理念转变了!  品质生活需要更好的白电产品  大家对于冰箱,空调,洗衣机以及厨房家电的最初认知是什么代替人的劳动,达到节省体力,仅此而已!但目前的白电都在传递着一个概念即是让你享受到更有品质的家庭生活,细化到产品层面来理解,即冰箱我需要更大的容量满足一个家庭的需求,需要更多的分区来满足不同食材的分类储藏需求,需要风冷技术来保证我不用手动除霜,需要除菌技术保证我的饮食健康...以此类推!  用户对于冰箱可能有更多需求  所以,目前以及今后白电产品线的大趋势都是让整个家庭的幸福感得到提升,我们对于洗衣机可能要求它能洗羽绒服,洗一整床被子,并且可以达到达人和孩子的衣服分开来洗,例如双筒洗衣机,可以无水洗涤只是除味,例如除味洗涤功能...,所以白电和黑电的不同是,白电需要厂商有一些新的思路能让用户得到更好的生活品质提升!  优质厨电成为共同需求  回家吃饭是大家经常说的话题,由于各种食品问题的出现,以及大家对于家庭概念的重新认知,厨电也成为目前增长最快的家电产品,厨电产品未来走的路应该更迎合年轻人的消费特点,操作简单,使用方便,并且一些善后型的产品比如油烟机,洗碗机,垃圾处理器等也要做到配套推出,从各种行业数据来看,未来的厨电行业预计将迎来爆发式的增长,机会颇多!  ●生活家电:细化分类提升产品体验  生活家电大致可以分为两类,家庭型和个人型,像我们日常使用的吸尘器,扫地机,料理机等属于家庭型;而像吹风机,剃须刀,电动牙刷等则属于个人型!这些产品的出现可以说极大的提升了我们的生活品质,不过也有不少人在购买之后后悔,认为这些产品对于生活品质提升非常有限!  扫地机器人依旧饱受诟病  首先来说说饱受诟病的扫地机器人,虽然目前带有路径规划,拥有更强爬坡能力以及更高续航的扫地机不在少数了,但大家始终觉得这个东西还是没有多少存在感,噱头的意味大于实际使用!而且扫地机的生产厂商在产品体验优化上也确实做得不够,比如家里有地毯和无地毯是不是应该区别对待,空间小的家庭是不是有对应的小型产品型号做补充,对于要养宠物的家庭毛发处理是不是能够过关,这些日常细节的使用体验提升都是留给扫地机厂商的难题!  高端产品的实际体验提升不明显  而对于像个护类的产品,实用性的好坏则体现的更为明显,而且还有性价比的问题,比如朋友经常问我的一个问题,一个价值千元的剃须刀和几十元的剃须刀的区别是什么,我可以告诉他从做工,电机,刮头上二者有明显区别,但在体验上实话是活,你的微妙感觉心理作用成份太大了,所以忠告个护家电厂商,你们应该在产品体验提升上多下功夫,少做些炫硬件的面子活儿!  ●健康家电:不做虚假营销亟待新标准  健康家电其实包含的产品线很多,但目前大家比较关注的两个产品线也就是净水器和空气净化器了,空气净化器从2011年雾霾肆虐以来经过近五年的发展已经历经了多次的行业洗牌,随着今年空净新国标的颁布,目前市场上真正盈利存活的品牌其实并不多了,但问题其实依旧严峻!  有大批空气净化器虚标严重  空气净化器的低门槛使得厂商期待在这个产品上谋取暴利,比如参数虚标,劣质组件采购,打智能化的噱头等等,所以目前空气净化器存在的技术问题即是产品的基本性能不过关,并且各个厂商对于风道的设计没有统一的解决方案,有的认为塔式好,有的认为传统式好,基本上都是厂家各执一词,而且滤网的更换提醒功能,有些业内人士也直言说就是鸡肋,但依旧成为了厂商营销的噱头,所以对于上述问题,如果空气净化器厂商能都做好,那么其产品也必然受到消费者的欢迎!  净水器行业亟待整顿  净水器行业从最开始的单纯过滤,到目前的超滤和RO的分庭抗礼,可以说这也是一个亟待整顿的行业,目前RO的声量已经基本盖过超滤,但RO的完全过滤可能会让水中的有益矿物质也同样被过滤到,所以目前净水器行业需要出现一个行业新标准来告诉大家哪些净水器是真正值得我们购买的,如果各大厂商如果能够抓住这个节点也能够让自己的产品先声夺人!比如说我想报一个法律专业,我找一位某大学法律学的教授为我写一封推荐信,表明我对这个学科的了解,包括一些社会实践活动,能够介绍一下,我觉得有这个专家推荐信是非常好的。

原标题:环保产业破局:解决融资难问题需政策和市场“双轮驱动” 来源:每日经济新闻

每经记者 彭斐????每经编辑 梁枭????

“从2014年后的十年内,中国绿色融资需求约在41万亿元至125万亿元间,即每年的平均资金需求在2.4万亿元至7.3万亿元间,缺口是巨大的。”9月26日下午,在每日经济新闻主办的“环境资本 赋能互动”——中国上市公司董秘俱乐部闭门研讨会(环保产业专场)上,全国工商联环境商会秘书长马辉给出了上述数据。

该次会议汇聚了众多环保领域上市公司董秘、知名投资人、行业专家,共同探寻环境与资本的关系,探索环保企业新格局的发展路径。

2018年以来,受多种因素影响,不少环保企业出现现金流紧缩、债务违约、资金链断裂的问题,甚至濒临倒闭。虽然国内环保类上市公司已超百家,总市值已逾8000亿元,但在“去杠杆”背景下,我国环保产业的资金缺口依然巨大,企业对于资金仍是“喊饿”的状态。接下来,环保企业将如何解决“融资难”、“融资贵”的问题?会议中,多家环保企业代表也分享了其在投融资方面的经验。

谈瓶颈:行业融资分成了几个阵营

为什么这几年环保这么热闹?在清新环境副总裁、董秘李其林看来,这是因为政府在通过行政等手段,从外部施压,使环保变成不得不做的事情。

不过,行业关注度提升之后,众多企业在嗅到商机的同时,也面临着巨大的资金缺口。特别是在“去杠杆”的大背景下,一批环保上市公司接连遭遇融资渠道萎缩、“缺资金”等情况。

来自全国工商联环境商会的信息显示,2018年,在资管新规及PPP政策调整等多重因素作用下,环保产业遭遇“黑天鹅”,多米诺骨牌被推倒,引发了一场大规模产业危机,不少企业出现现金流紧缩、债务违约、资金链断裂。

中国环境报社环保产业研究院今年1月发布的《2018生态环境产业年度报告》显示,截至2018年底,我国环保上市公司(含A股、H股及在新加坡股市上市)超百家,总市值近8000亿元。而截至2017年末,我国环保行业上市公司总市值曾超过1.1万亿元。

E20环境平台高级合伙人、E20研究院执行院长王立章认为,环保走到最后,就不只是环保能解决的问题了,还需要跨界融合,即“环保+”模式,但参与各方都要有自己的核心能力。比如,将来国企和民企可能就会有分化,国企干国企有优势的(事情),民企干民企有特长的(事情)。

外部环境的改变,也让环保企业出现了更多的分化。马辉表示,不管是国企,还是民企,在行业整体遇到瓶颈的时候,它们就会因基础、技术含量、融资能力不同分成几个阵营。这一趋势比较明显。

全国工商联环境商会秘书长马辉 图片来源:每经记者 韩阳 摄

马辉指出,具体来看,国资背景的企业与民营企业的业绩也出现了分化。比如,光大国际、北控水务、瀚蓝环境等国资企业顺应大势,表现出了稳健的增长态势。民营企业则出现了比较明显的分化,像高能环境鹏鹞环保盈峰环境等在固废领域实现了较好的发展,另一批像东方园林神雾环保天翔环境盛运环保等环保上市公司,其2019年半年报依然显示亏损面在进一步扩大,止损成为它们的当务之急。

“其实环保行业都很难做,(可谓)‘同病相怜’。在融资上,企业主要是靠资产,有质押和抵押。目前为止现金流还可以,但到后面怎么样,那就不好说了。”一位参会人士如是称。

“特别是对于传统的环保企业,心态是最关键的,要认识和判断这个问题,需找准自己的心态定位。”马辉向《每日经济新闻》记者表示,整个环保产业的形态,不管是内涵还是外延,都在发生深刻变化。此时,植入其他领域的一些模式和想法,并让外部资金进来,不见得是坏事。

谈融资:政策+市场双轮驱动解困境

面对资金问题,虽不乏部分环保公司成功“满血复活”,但“融资难”、“融资贵”仍是不少环保企业谈及发展时避不开的话题。

马辉指出,从融资结构渠道来看,目前环保产业融资依然以银行及信用社贷款为代表的间接融资方式为主,渠道大致包括:银行信贷、债券融资、基金融资、股权融资、融资租赁等。他给出的相关数据显示,2017年,样本环保企业融资总额为788.6亿元。其中,银行及信用社贷款额、私募股权融资额、企业债券融资额、财政拨款及政策性贷款额分别为597.4亿元、13.9亿元、95.6亿元、3.5亿元,占比分别为75.8%、1.8%、12.1%、0.4%。

中国上市公司董秘俱乐部闭门研讨会(环保产业专场)现场

图片来源:每经记者 韩阳 摄

同时,民企融资成本往往更高,而近两年,民企通过出售股权而得以“纾困”,成为解决资金缺口的一种方式。

据全国工商联环境商会统计,2018年以来,国资入股上市环保民企事件已超过20起。在2019年中国环境企业50强中,截至目前,已有10家上榜民营企业股权发生变动,其中7家已被或者即将被国资收购,2家引入国资战投,1家投身其它民企。

不过,并非所有民营企业在引入国资后都能成功脱困。

“国资进来了以后能给一些助力,(但最终)还是得靠自己的技术。”在三聚环保副总经理、董秘曹华锋看来,投资规模大了以后,现在要转型,就要从政策支持向市场化转型。对于企业来说,技术都是必须要有的。

找准定位,也是企业能否成功“上岸”的重要因素。在王立章看来,“去年整个环境产业,包括资本市场出了一些政策,也经历了一番折腾,(企业)有‘折戟沉沙’的,有开始‘满血复活’的,也有比较稳健、谨慎参与这场游戏的。”

“现在国内的资本市场和金融市场并不缺钱,缺的是好资产。”北控水务集团资金总监宋宛书指出,尽管北控水务有一些先天的优势,如具有实力的大股东、企业在香港上市、融资渠道相对畅通等,但每年北控水务也会复盘、反省。从2017年起,公司开始推进“双平台”战略(资管平台、运管平台)。

“再融资困局,不论是国资还是民资,我觉得是产业要素的组合上出现了一些错配,民企和中小企业欠缺了一些市场和资金的支持。”在李其林看来,不管是大企业还是小企业,初创企业还是上市公司,如果要得到行业外部和资本市场的认可,环保企业一定要将各种要素重新组合起来。

封面图片来源:每经记者 韩阳 摄

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